Kritinė grandinė Eliyahu M. Goldratt 2002


Kritinė grandinė

Šis vadovėlis-romanas „Kritinė grandinė“ tęsia mokymą apie vadinamuosius Mąstymo procesus. Autorius savo stiliumi nagrinėja vieną iš sudėtingiausių šių dienų valdymo temų – projektų valdymą. Pasakojimo fonu yra pasirinkta informacinių technologijų įmonės esminė problema: produkto sukūrimas trunka dvejus metus, o jo gyvavimo ciklas - tik pusmetis. Įmonės vadovybė supranta, kad vienintelė nesėkmė gresia visos įmonės žlugimu. Ar įmanoma pagreitinti kūrybinį procesą, ar įmanoma apskaičiuoti ir valdyti protinį darbą, ar įmanoma įgyvendinti projektą sutartu laiku, neaukojant kokybės ir išankstinių susitarimų? Knygoje „Kritinė grandinė“ neapsiribota projektų valdymo problemomis ir sprendimais, švietimo ir tobulinimosi problemomis, o ir labai konkrečiai išnagrinėtos statybų vėlavimo priežastys, ypač užsakovų santykiai su tiekėjais ir subrangovais.

Sources: Please login in order to view sources